Det stora företaget, som håller ihop en hel produktionsprocess, håller på att ersättas av nätverk av företag som specialiserar sig på var sin del av kedjan. Små fristående företag väljer allt oftare att samverka med varandra i nätverk. Om detta skriver Per-Hugo Skärvad och Jan Edgren i sin nya bok Nätverksorganisationer, som kommer ut i augusti.

Per-Hugo Skärvad är docent i företagsekonomi, verksam vid Ekonomihögskolan i Lund och undervisar på EFL. Per-Hugo har vetgiriga känselspröt både i den akademiska världen och i näringslivet. För fyra år sedan upptäckte han ett växande intresse bland både företag och studenter kring begreppet nätverksorganisationer. Hur vi ska organisera oss för att nyttja fördelarna och tackla utmaningarna på den moderna marknaden? Har vi ett större behov av att diskutera samspel med andra organisationer nu än tidigare. Frågorna ska nu skingras genom Nätverksorganisationer.

– Janne och jag fann att när man skulle prata organisations- och strategifrågor, både i praktiska och teoretiska situationer, fanns ett ökat fokus på samspel mellan organisationer. Förr diskuterade man hur de interna och egna resurserna skulle fördelas i någon lämplig organisationsform, till exempel funktionsorganisation, matrisorganisation eller divisionsorganisation. Den typen av frågor är fortfarande aktuella, men mindre viktiga än hur man ska organisera sina relationer till andra företag och organisationer, säger Per-Hugo Skärvad.

Med de två tunga omvärldsförändringarna, globalisering samt informations- och kommunikationsteknologins framsteg (IKT), har också organisationsfrågorna ändrat karaktär. Många företagsledare höjer sina blickar för att hitta resurser på bästa möjliga sätt och plats runt om i världen. Sedan knyts resurserna och kompetenserna ihop i olika typer av nätverkslösningar såsom outsourcing, affärsmodelldrivna nätverk, virtuella organisationer, franchising eller alliansnätverk. Att vara excellent på dagens marknad är helt enkelt inte lika lätt om man bara har resurserna i sitt eget hus att spela med.

– Vi vill med vår bok öka medvetenheten om hur man hanterar strategi- och organisationsfrågor. På så vis höjs kvaliteten i diskussionen om organisationslösningar och bättre organisatoriska val kan göras. Många företagsledare behöver stärka sin kompetens om vilka olika lösningar som finns samt få bättre förståelse för vad som fungerar bäst för ens egen organisation, säger Per-Hugo Skärvad.

Nätverksorganisationer riktar sig till dem som är intresserade av samtida interorganisationsfrågor med fokus på nätverkslösningar mellan företag. Till exempel studenter, nystartade företag eller organisationer som befinner sig i en utvecklingsfas med behov av att omstrukturera.

– Vår bok är av kompletterande karaktär på cirka 150 sidor och passar kurser som handlar om strategi och organisation. Ämnet är högaktuellt och rör sig framåt med full kraft. Det här är en del av vardagen för företagen idag, säger Per-Hugo Skärvad.

OM FÖRFATTARNA
Per-Hugo Skärvad är docent i företagsekonomi, verksam vid Ekonomihögskolan i Lund och undervisar på EFL, samt partner i BSI & Partners. Jan Edgren är före detta direktör vid SAF, nuvarande Svenskt Näringsliv, samt adjungerad professor vid högskolan i Halmstad.

Källa: Högskolenytt

 

Till nyhetsbrevet