I Stefan Sveningsson och Mats Alvesson nya bok Ledarskap slår de hål på myten om ledaren som den stora hjälten och de diskuterar även medarbetarnas roll i formandet av ledaren, så kallat efterföljarskap. 

I bokens första del ger de perspektiv på ledarskap och tittar på hur ledarskapsforskare och andra experter resonerar kring ledarskap och vad vi vet om ledarskap efter alla studier som gjorts om ledare, ledarskap och chefsarbete. De resonerar även kring efterföljare och efterföljarskap och om sammanhangets betydelse för ledarskap.

I andra delen ger de oss några alternativa perspektiv - på ledaren som hjälten, att ledarskap idag faktiskt är mycket snack och lite verkstad, de ifrågasätter om ledarskap alltid är bra och presenterar en avmystifierad syn på ledarskap.

I slutsatserna understryks vikten av att titta på hela ledarskapsprocessen - istället för att fokusera på enstaka bitar såsom chefens beteende  - och att ledarskap är något som utövas mellan människor. Att verkligen förstå ledarskap handlar om ledarens handlande, de sociala relationerna mellan ledare och medarbetare, den organisationskulturella "scenen" och hur medarbetarna tolkar och förhåller sig till ledarens handlande.     

Om författarna

Stefan Sveningsson är docent i företagsekonomi vid Ekonomihögskolan, Lunds universitet. På EFL figurerar Stefan i ledarskaps- och HR- sammanhang. Mats Alvesson är professor i företagsekonomi vid Ekonomihögskolan, Lunds universitet.

 

Tillbaka till EFLs Nyhetsbrev!