Styrelseprogrammet

Innehåll 

Utbildningen innehåller följande delar:

Styrelsens olika roller och uppgifter (internat)
- Begreppet Corporate Governance
- Styrelsens roller i olika utvecklingsskeden i ett företag.
- Styrelsens och styrelseledamotens uppgifter samt regler om styrelsemötet ur ett juridiskt perspektiv.
- Relation styrelse/ företagsledning

Styrelsens legala ansvar
- Styrelseledamöternas ansvar; skadeståndsansvar, likvidationsansvar och ansvar enligt skattebetalningslagen

Strategi- och affärsutveckling
- Styrelsens betydelse för strategi- och affärsutveckling.
- Strategisk planering och strategiskt tänkande.

Styrelseordförandens roll och utvärdering av styrelsearbete
-Styrelseordförandens roll ur ett legalt perspektiv samt samlade praktiska råd och rekommendationer
-Styrelseordförandens samspel med styrelsen och VD
-Hur ska styrelsen utvärderas och följas upp?
-Vem/vad ska utvärderas? Vem ska utvärdera?

Hur skapas effektivt styrelsearbete? Ekonomisk information ur ett styrelseperspektiv (internat)
- Utveckling av styrelsekompetens 
- Styrelsens sammansättning
- Hur skapa kreativitet?
- Hur bör man strukturera / organisera styrelsearbetet?
- Hur tolkar och använder man den ekonomiska informationen som styrelseledamot ?
- Vilka krav och önskemål ska man ställa på det ekonomiska beslutsunderlaget som styrelseledamot?

Internationell Corporate Governance
- Språk och begrepp
- Internationell jämförelse
- Ranking av Corporate Governance

Förvärv och fusioner
- Förvärv och fusioner
- Styrelsearbete i dotterbolag

Aktuella trender inom Corporate Governance, samt avslutning
- Trender & tendenser i styrelsearbete
- Avslutning inklusive presentation av individuell handlingsplan