Hur ser du egentligen på din organisation? I den moderna ledarens verktygslåda är förmågan att ”reframa” – alltså att betrakta problem och möjligheter ur olika synvinklar – avgörande. I den internationellt uppmärksammade boken Reframing Organizations erbjuder Lee G. Bolman och Terrence E. Deal en kraftfull modell för att förstå och hantera komplexa organisatoriska sammanhang.
Genom att växla mellan fyra olika perspektiv – det strukturella, det mänskliga, det politiska och det symboliska – får du som chef eller ledare konkreta verktyg för att navigera i en snabbt föränderlig värld.
- Den strukturella ramen fokuserar på hur organisationens struktur och funktion samverkar. Här betonas vikten av att anpassa den sociala arkitekturen efter omvärldens krav – med hjälp av tydliga exempel och strategiska råd.
- Den mänskliga resurs-ramen belyser samspelet mellan människor och organisation. Den visar hur ledarskap och HR kan skapa motivation, engagemang och hög prestation.
- Den politiska ramen handlar om maktspelet, konflikterna och resurskampen som präglar varje organisation. Genom både problemfall och framgångsberättelser visar författarna hur politik kan vara både ett verktyg för utveckling och en källa till förödelse.
- Den symboliska ramen förklarar kraften i kultur, symboler och traditioner. Den ger insikter om hur mening, identitet och tillhörighet skapas – och varför det är avgörande för sammanhållning och ledarskap.
Reframing Organizations är en bok vi ofta återvänder till i våra ledarskapsutbildningar – och en stark rekommendation till dig som vill utveckla ditt analytiska ledarskap.