Uppnå ett integrerat hållbarhetsarbete

Vi börjar med att utforska grunderna i hållbarhet, varför det är affärskritiskt och vilka nya regler och standarder som påverkar och ställer allt tuffare krav på organisationers hållbarhetsarbete. Vi avslutar den första dagen med att du får göra en hållbarhetsanalys av din organisation. Var står ni idag och vart vill ni? Därefter fokuserar vi på hur hållbarhet kan integreras i verksamhetens strategi, leverantörskedjor och dagliga processer för att skapa långsiktigt värde. Slutligen lär du dig hur du mäter, rapporterar och kommunicerar hållbarhet på ett trovärdigt och effektivt sätt med information som kan användas såväl internt för styrning och resursallokering som externt i dialog med olika intressenter.

Genom konkreta verktyg, inspirerande case och interaktiva övningar får du en tydlig handlingsplan för att driva förändring i din organisation.

För vem riktar sig denna kurs?

Kursen ’Hållbarhetsstyrning – från regelverk till resultat’ passar alla som på ett intressant och inspirerande sätt vill lära sig mer vad som krävs för att växla upp och integrera hållbarhetsarbetet samt möta de allt högre krav som ställs från olika intressenter såväl reglerare, kunder och anställda som investerare och banker. Utbildningen/programmet riktar sig till dig som behöver utveckla ett holistiskt synsätt på hållbarhet och förstå kopplingarna mellan ett integrerat hållbarhetsarbete och ökade konkurrensfördelar samt affärsnytta.

Uppbyggnad

Vi träffas online under fyra halvdagar och vid varje tillfälle belyser vi olika delområden kopplat till integrerat hållbarhetsarbete. För att få en ökad praktisk förståelse för utbildningens olika delmomenten och hur de kan utvecklas inom din verksamhet för att säkerställa att hållbarhets integreras i hela organisationen kommer vi under utbildningen att varva mini-föreläsningar med olika former av praktiska övningar och diskussioner som på olika sätt kan relateras till din verksamhet.

Vi ger dig även möjlighet till tre individuella coachningstillfällen utöver de tre halvdagarna. Det första tillfället är efter första halvdagen och det andra är efter kursens avslut. Vid dessa tillfällen får du möjlighet att dyka djupare ner i något av utbildningens delmoment eller få tips kring hur du bäst växlar upp och integrerar hållbarhetsarbetet i din organisation.

Innehåll

Dag 1: Grundläggande om hållbarhet i organisationer: En ny spelplan

  • Förståelse för hållbarhet – Definitioner, nyckelprinciper och ramverk (FN:s globala hållbarhetsmål, ESG, cirkulär ekonomi).
  • Affärsnyttan med hållbarhet – Hur hållbarhet driver innovation, kostnadsbesparingar och långsiktig motståndskraft, EUs Gröna giv, transition finance
  • Regleringar & standarder – Viktiga globala och nationella krav (CSRD/ESRS, CSDDD, GRI, TCFD, TNFD).
  • Intressenternas förväntningar & engagemang – Kunder, investerare, anställda och samhälle.
  • Transformativt ledarskap – Styrelsens och ledningens roll i hållbarhetsarbetet.

Dag 2: Att integrera hållbarhet i organisationen: Sustainability Governance

  • Hållbarhetsanalys – Genomgång av de olika stegen i en systematisk analys
  • Bedömning av hållbarhetsnivå – Genomgång av processen för att genomföra en analys av er organisations nuvarande hållbarhetsnivå.
  • Sustainability governance – Vision, strategi, mål, ansvarsfördelning, governance, uppföljning (genomgång och jämförelse med ESRS fokusområden)
  • Hållbar strategi & ledarskap – Skapa en vision, styrning och integrering av hållbarhet i affärsstrategin.

Dag 3: Mätning & rapportering av hållbarhet: Vikten av en handlingsplan

  • Hållbarhetsindikatorer & nyckeltal – Mätning av påverkan, ESG-prestanda och benchmarking, datainsamling, relevanta KPI, brist på fullständiga data.
  • Hållbara leverantörskedjor – Etisk upphandling, cirkulär ekonomi och leverantörssamarbete, förfrågningsunderlag.
  • Energi- & resurseffektivitet – Minskning av koldioxidutsläpp, förnybar energi och vattenhantering, biologisk mångfald
  • Hållbar innovation & produktdesign – Cirkulär livscykel, avfallsminimering och gröna teknologier, grön finansiering
  • Medarbetarengagemang & kultur – Utbildning, incitament och att skapa en hållbarhetsmedveten arbetsmiljö.

Dag 4: Rapportering och handlingsplan

  • Hållbarhetsrapportering & transparens – Kommunikation av hållbarhetsprestationer
  • Greenwashing vs. äkta kommunikation – Undvika vilseledande påståenden och bygga trovärdighet, Green Claim Directive.
  • Bygga en motståndskraftig & framtidssäkrad verksamhet – Riskhantering, anpassning till klimatförändringar och långsiktig planering.
  • Handlingsplan & nästa steg – Utveckling av en färdplan för att integrera hållbarhet i hela er organisation.

Påbyggnadskurs

Ta ytterligare steg i hållbarhetsarbetet genom att bygga på med kursen Hållbarhet, CSRD/ESRS och rapportering. Det är en kurs för dig som på ett snabbt och inspirerande sätt vill lära dig att förstå vad som krävs för att möta de allt högre krav som ställs från olika intressenter, såväl kunder och anställda som investerare och banker. Utbildningen ger dig en förståelse för den ökade hållbarhetsrapporteringen i EU och hur detta förväntas öka efterfrågan på transparens och data även för mindre och medelstora företag. Vi belyser utmaningarna såväl som hur omställningen kan leda till ökade konkurrensfördelar och affärsmöjligheter. Mer tekniska delmoment varvas med praktiska övningar och diskussioner.
Läs mer om kursen här >>

Programteam

Programansvarig: Susanne Arvidsson
En av Sveriges ledande hållbarhetsforskare och flitigt anlitad expert inom såväl näringsliv som förvaltning. Hon leder bl.a. Dagens Industris årliga hållbarhetskartläggning Hållbara Bolag och är docent med fokus på hållbarhet, redovisning och finansiering vid företagsekonomiska institutionen, Ekonomihögskolan i Lund. Susanne guidar dig med van hand till att få en helhetsförståelse kring vad som krävs för att växla upp hållbarhetsarbetet och ställa om organisationen till mer hållbar.

EFL-teamet

EFL-teamet består av framstående pedagoger, forskare, ämnesexperter och utbildningsdesigners. Med våra kopplingar till Ekonomihögskolan i Lund och näringslivet skapar vi de bästa förutsättningarna för din utveckling. Läs mer om EFL-teamet.

EFL:s Impact-pedagogik

På EFL utgår vi från övertygelsen att lärande ska leda till verklig förändring. Därför har vi utvecklat vår Impact-pedagogik – en forskningsbaserad och praktiknära metod som säkerställer att kunskap utvecklas till färdigheter, stärker förmågor och omsätts i handling, resultat och långsiktigt värdeskapande.

Impact-pedagogiken bygger på principen att hållbart lärande sker bäst när teori, reflektion och praktisk tillämpning integreras genom hela utvecklingsresan.  Deltagarna tar inte bara del av ny kunskap; de tränar också färdigheter och utvecklar förmågor som är direkt relevanta för den egna yrkesrollen och verksamheten. Genom att arbeta med egna utmaningar och verkliga situationer blir lärandet både användbart och förankrat i den egna kontexten.

Genom en kombination av aktuell forskning, erfarna lärare, erfarenhetsutbyte mellan deltagare och kontinuerlig reflektion skapas förutsättningar för djupare insikter och varaktig utveckling. Fokus ligger inte enbart på vad deltagarna lär sig under programmet, utan på vilken effekt lärandet får efteråt – med stärkt kompetens, ökad handlingskraft och förbättrad förmåga att skapa resultat.

EFL:s impact-pedagogik kännetecknas av:

  • Praktisk tillämpning kopplad till verkliga affärs- och ledarskapsutmaningar.
  • Reflektion och erfarenhetsutbyte som fördjupar förståelsen och utvecklar omdömet.

Målet är att varje utbildningsinsats ska leda till konkret förändring – i hur människor tänker, agerar och skapar värde. När kunskap omsätts i nya beteenden, utvecklade färdigheter, stärkt förmåga, bättre beslut och starkare organisationer uppstår verklig ”impact”.

Datum

Startdatum: Kontakta oss för mer information

  • Dag 1 kl. 9-12.30: Grundläggande om hållbarhet i organisationer: En ny spelplan
  • Dag 2 kl. 9-12.30: Att integrera hållbarhet i organisationen: Sustainability Governance
  • Dag 3 kl. 9-12.30: Mätning & rapportering av hållbarhet: Vikten av en handlingsplan
  • Dag 4 kl. 9-12.30: Rapportering och handlingsplan

I kursen ingår även 3 individuella coachingtillfällen