Nyckelfaktorer för ett framgångsrikt projekt

Under utbildningen utforskar vi de utmaningar som vanligtvis uppstår när man beställer eller leder projekt. De flesta som beställer eller leder projekt har varit med om att projektet inte levererar enligt förväntningarna. Antingen kör projektet fast, håller inte budget, drar ut på tiden eller utvecklas till något än man tänkt sig.

Genom att belysa kritiska nyckelfaktorer ger vi dig verktygen för att säkerställa att även de mest komplexa projekt levererar enligt plan. Vi går på djupet i hur man strukturerar och systematiskt planerar och kontrollerar genomförande och uppföljning.

Under utbildningen behandlar vi även klassiska projektledningsfrågor med fokus på komplexa projekt. Vi går igenom ramverk och principer, och identifierar vanliga utmaningar som ofta leder till att projekt misslyckas – och framförallt hur du undviker dem.

Under tre intensiva dagar utvecklar du färdigheter för att skapa och upprätthålla effektiv styrning och ledning, vilket ger dig en stark grund för att framgångsrikt leda dina framtida projekt.

 

Är du nyfiken på att veta mer om denna kurs? 
Vänligen fyll i formuläret här nedan så kontaktar vi dig och berättar mer:


Fler utbildningar inom affärsutveckling >>

Innehåll

Dag 1: Att sätta förutsättningarna
• Vad är projekt och när är det en lämplig form för en verksamhet?
• Vad bör vara på plats innan ett projekt startas?
• Portfölj, program eller projekt?
• Styrgruppens sammansättning, arbetsformer, mandat, relation till projektledaren.

Dag 2: Effektiv projektstyning
• Agilt eller vattenfall?
• Projektstyrningsmodeller
• Styrgruppens arbetsformer
• Projektledarens roll. Ledarskap, metodkunskap, domänkunskap

Dag 3: Effektiv projektledning
• Utformning av projektteamet
• Projektplanering
• Budgetering
• Scope och kravhantering
• Riskhantering
• Exekvering och milstolpar

Uppbyggnad

Utbildningen har upplägget 2+1 heldagar.
Sammankomsterna består av föreläsningar, case-diskussioner och interaktiva diskussioner byggda kring deltagarnas erfarenheter.

För dig

Detta är en utbildning i projektledning och projektstyrning. Utbildningen vänder sig till dig som vill utveckla din förmåga att planera, leda och följa upp projekt. Du jobbar kanske idag som eller vill ta nästa steg in i en roll som:

• Projektbeställare som vill ha bättre kontroll på pågående och planerade projekt
• Senior projektledare och behöver förstärka din verktygslåda
• Projektkontor som vill sätta ramar och standarder för projektstyrning

Programansvariga

Hans Knutsson

Hans Knutsson

Hans Knutsson är EFL-medarbetare och forskare i ekonomistyrning vid Ekonomihögskolan vid Lunds universitet, med inriktning mot styrning och ledning av organisationer. Hans är även ansvarig för EFL:s kurs Performance Management, och är med i programteamet för EFL Ledarskap i organisationer.

Programansvariga

Kristian Wahlgren

Kristian Wahlgren

Kristian Wahlgren har mer än 20 års erfarenhet av att styra och leda komplexa program och affärsutvecklingsprojekt i en multinationell miljö. Han har en licentiatexamen från Lunds Tekniska Högskola och brinner för tydlighet, struktur och framåtrörelse.

 

Datum: 

Dag 1: 16/4 2024 (tisdag)

Dag 2: 17/4 2024 (onsdag)

Dag 3: 7/5 2024 (tisdag)

Skräddarsytt

EFL kan även genomföra denna utbildning i en verksamhetsanpassad form. Välj ut hela eller delar av utbildningen, lägg till ytterligare delar om ni vill behandla fler teman. Vi anpassar helt efter era behov.

Välkommen att ta kontakt med oss för en förutsättningslös dialog om hur vi kan designa ett sådant upplägg på 046 – ­222 68 50 eller info@efl.se.