Från omvärldsförståelse till strategisk handling
Att arbeta med strategi i en föränderlig omvärld präglad av osäkerhet och hård konkurrens kräver förmåga att förstå verksamhetens förutsättningar, analysera omvärldens påverkan och se nya strategiska möjligheter. Det handlar om att kunna lyfta blicken, utmana invanda föreställningar och bedöma hur verksamheten bäst kan möta förändringar och skapa långsiktigt värde.
Strategic Management kombinerar ett brett omvärldsperspektiv med de verksamhetsnära frågor som ingår i traditionell strategianalys – såsom branschutveckling, kunder och konkurrenter, ekosystem och värdekedjor, samt den egna verksamhetens styrkor och konkurrensfördelar.
Genom att granska olika handlingsalternativ och analysera hur tidigare beslut påverkar dagens förutsättningar utvecklar du din förmåga att bedöma risker, värdera alternativ och göra välgrundade prioriteringar. Det ger bättre förutsättningar att bidra till strategiska beslut som stärker verksamhetens konkurrenskraft och långsiktiga utveckling.
För dig som vill stärka din strategiska förmåga
Strategic Management är för dig som arbetar med strategiska frågor och vill stärka din förmåga att förstå verksamhetens förutsättningar, hantera osäkerhet och omsätta insikter i välgrundade strategiska vägval. Programmet ger dig perspektiv och verktyg för att identifiera möjligheter, bedöma framtida utmaningar och bidra till prioriteringar som stärker verksamhetens konkurrenskraft och långsiktiga utveckling.
Uppbyggnad & innehåll
Programmet omfattar åtta dagar fördelade på tre moduler inom strategisk ledning.
Modul 1: Omvärld och framtidsspaning
Hur kan vi förbereda oss för en framtid som är svår att förutse?
I den första modulen utforskar vi hur omvärlden påverkar verksamheters strategiska handlingsutrymme. Vi tar oss an frågor som rör geopolitisk osäkerhet, teknikskiften och samhällsförändringar – och hur dessa skapar möjligheter, risker och strategiska vägval. Med hjälp av scenarioanalys, framtidsspaning och strategiska modeller utvecklar du din förmåga att hantera osäkerhet, upptäcka nya möjligheter och fatta välgrundade beslut även när vi saknar tidigare erfarenheter att luta dig mot.
Exempel på innehåll: PESTEL-analys, scenarioanalys, svarta svanar, omvärldsbevakning och perifera signaler, samt beteendeekonomi och beslutsfattande.
Modul 2: Makroekonomi och strategiska förutsättningar
Hur påverkar ekonomiska drivkrafter verksamhetens strategiska förutsättningar?
I den här modulen får du förståelse för hur ekonomisk politik och makroekonomiska faktorer som räntor, inflation, handelsbalans, tillväxt och arbetslöshet påverkar företag och organisationer. Du får också perspektiv på hur du kan bedöma ekonomiska förändringar och deras konsekvenser för verksamhetens långsiktiga utveckling och finansiella handlingsfrihet.
Modul 3: Bransch, marknad och konkurrens
Hur utvecklar vi verksamheten när marknader förändras och nya förutsättningar växer fram?
I den här modulen arbetar vi med strategisk analys av branscher, marknader, intressenter och konkurrens. Vi använder verktyg för att förstå branschens drivkrafter, värdekedjor, ekosystem och de resurser som skapar konkurrensfördelar. Vi belyser också hur affärsmodeller och strategiska resurser kan behöva utvecklas, omformas eller ersättas för att stärka verksamhetens konkurrenskraft. En central del handlar om att omsätta strategiska insikter i handling – att kunna genomföra förändringar, ställa om när förutsättningarna förändras och stärka organisationens förmåga att hantera osäkerhet och turbulens. Du utvecklar din förmåga att analysera konkurrensförutsättningar, värdera strategiska alternativ och identifiera möjligheter att stärka verksamhetens position.
Exempel på innehåll: Intressenthantering (Stakeholder Management), värdekedjor och ekosystem, branschdynamik, konkurrens och kunder, Blue Ocean-strategi, konkurrensfördelar och strategisk resurshantering, utveckling och omställning av affärsmodeller, strategiimplementering och organisatorisk omställningsförmåga, strategisk resiliens och organisationskultur, samt strategier för multinationella företag i tider av turbulens.
Programteam
På EFL möter du framstående pedagoger, forskare och ämnesexperter från Ekonomihögskolan i Lund och näringslivet. Programteamet bidrar med aktuell kunskap, relevanta perspektiv och erfarenheter som knyter samman strategisk teori med verksamheters förutsättningar och behov.
Thomas Kalling
Professor i strategi, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet
Thomas forskning fokuserar på strategi och hur organisationer påverkas av förändringar i teknik, politik och ekonomi. Han har lång erfarenhet av att koppla samman strategi och ledarskap med praktiska verksamhetsutmaningar och är även programansvarig för vårt Executive Management Program, samt aktiv i flera företagsanpassade utbildningsinsatser.
…
Fredrik N G Andersson
Docent i nationalekonomi, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet
Fredriks forskning fokuserar på makroekonomi och långsiktiga ekonomiska omställningar. Med sin expertis bidrar han med perspektiv på ekonomiska drivkrafter och hur samhällsutvecklingen påverkar företags och organisationers förutsättningar. Fredrik medverkar regelbundet som expert i tv, dagspress och andra medier.
EFL:s Impact-pedagogik
På EFL utgår vi från övertygelsen att lärande ska leda till verklig förändring. Därför har vi utvecklat vår Impact-pedagogik – en forskningsbaserad och praktiknära metod som säkerställer att kunskap utvecklas till färdigheter, stärker förmågor och omsätts i handling, resultat och långsiktigt värdeskapande.
Impact-pedagogiken bygger på principen att hållbart lärande sker bäst när teori, reflektion och praktisk tillämpning integreras genom hela utvecklingsresan. Deltagarna tar inte bara del av ny kunskap; de tränar också färdigheter och utvecklar förmågor som är direkt relevanta för den egna yrkesrollen och verksamheten. Genom att arbeta med egna utmaningar och verkliga situationer blir lärandet både användbart och förankrat i den egna kontexten.
Genom en kombination av aktuell forskning, erfarna lärare, erfarenhetsutbyte mellan deltagare och kontinuerlig reflektion skapas förutsättningar för djupare insikter och varaktig utveckling. Fokus ligger inte enbart på vad deltagarna lär sig under programmet, utan på vilken effekt lärandet får efteråt – med stärkt kompetens, ökad handlingskraft och förbättrad förmåga att skapa resultat.
EFL:s impact-pedagogik kännetecknas av:
- Praktisk tillämpning kopplad till verkliga affärs- och ledarskapsutmaningar.
- Reflektion och erfarenhetsutbyte som fördjupar förståelsen och utvecklar omdömet.
Datum
Start: 21 april 2027
Modul 1: 21- 23 april 2027 (internat)
Modul 2: 20-21 maj 2027
Modul 3: 16-18 juni 2027
Språk
Programmet ges på svenska, i händelse av att engelskspråkiga deltagare medverkar på programmet, så ges programmet på engelska.
Skräddarsytt
EFL kan även genomföra denna utbildning i en verksamhetsanpassad form. Välj ut hela eller delar av utbildningen, lägg till ytterligare delar om ni vill behandla fler teman. Vi anpassar helt efter era behov.
Välkommen att ta kontakt med oss för en förutsättningslös dialog om hur vi kan designa ett sådant upplägg på 046 – 222 68 50 eller info@efl.se