Hur skapar man starkare ledare genom erfarenhetsutbyte, nya perspektiv och värdefulla relationer över bolagsgränser? Det är kärnan i EFL:s Partner Mentorprogram – ett ledarskapsprogram där deltagare från olika verksamheter möts i mentorskap och gemensamt lärande.
Årets program har nu avslutats efter sex seminarietillfällen och ett nära samarbete mellan deltagande verksamheter och EFL.
– Partner Mentorprogrammet, som vi har erbjudit och vidareutvecklat under många år, är ett mycket uppskattat ledarskapsprogram bland våra medlemsföretag. En av programmets stora styrkor är att mentorer och adepter möts över bolagsgränser, vilket skapar nya perspektiv, utvecklande samtal och ett värdefullt erfarenhetsutbyte som sällan uppstår inom den egna organisationen. Genom att kombinera forskning med användbara teorier, modeller och praktisk reflektion stärker vi deltagarnas förmåga att leda, utvecklas och hantera nya utmaningar i sina verksamheter. Deltagarna får med sig både konkreta verktyg och ett nätverk som lever vidare långt efter programmets slut, säger Malena Carlström, vd på EFL.
Ett nätverksbaserat program för utveckling och erfarenhetsutbyte
Partner Mentorprogrammet riktar sig exklusivt till medlemmar i EFL:s Företagsnätverk. Varje verksamhet skickar mellan två och tio deltagare som matchas ihop i mentor- och adeptpar över bolagsgränserna. Kombinationen av individuella mentorsmöten och gemensamma seminarier skapar både personlig utveckling och ett starkt professionellt nätverk.
I årets program medverkade representanter från Axis Communications, Alfa Laval, E.ON, Orkla Foods Sverige och Öresundsbron.
Under programmets sex seminarietillfällen fick deltagarna fördjupa sig i aktuella och verksamhetsnära teman inom modernt ledarskap. Programmet inleddes hos Axis Communications med fokus på programmets uppstart, nätverkande och mentorskapets roll i deltagarnas utveckling.
Därefter följde seminarier om:
- ledarskapets dynamik och hur man formar sin ledarroll
- strategiskt ledarskap och långsiktig affärsutveckling
- ledarskap i en interkulturell kontext
- hur makroekonomiska krafter påverkar strategiskt ledarskap
- medarbetarengagemang och förändringsledning
Seminarierna har letts av forskare, universitetslektorer och experter med syfte att ge deltagarna nya perspektiv, fördjupad kunskap och utrymme för reflektion kring olika ledarskapsutmaningar och frågor som är centrala i deras vardag som ledare.
Mentorskap som utvecklar både ledare och organisationer
En central del av programmet är mentorskapet, där deltagarna matchas i mentor- och adeptpar mellan olika verksamheter. Genom återkommande samtal och reflektion får deltagarna stöd att växa i sina roller som ledare, samtidigt som de får nya perspektiv och insikter från andra delar av näringslivet.
Kombinationen av gemensamma seminarier och individuella mentorsrelationer ger deltagarna möjlighet att omsätta nya insikter i praktiken och samtidigt bygga långsiktiga relationer och nätverk.
Ett program som skapar långsiktigt värde
När årets program nu avslutats tar deltagarna med sig nya perspektiv, relationer och verktyg vidare in i sina organisationer. Genom att mötas över bolagsgränser skapas nya insikter och ett lärande som stärker både individen och verksamheten på lång sikt.
Såhär beskriver en deltagare programmet:
Vill din organisation delta i nästa Partner Mentorprogram?
Partner Mentorprogrammet genomförs tillsammans med utvalda partnerverksamheter inom EFL:s Företagsnätverk och ger deltagarna möjlighet att utvecklas i sitt ledarskap samtidigt som organisationerna stärker sitt nätverk och erfarenhetsutbyte.
Vill du veta mer om nästa omgång av EFL:s Partner Mentorprogram? Kontakta oss gärna för mer information.