De flesta organisationer är idag projektintensiva. Det startas initiativ, förbättringsprogram, digitala satsningar och strategiska projekt i en aldrig sinande ström. Många av dem är välplanerade, ledda av kompetenta projektledare och bemannade med engagerade team. Ändå blir resultaten inte alltid som tänkt. Varför är det så?
Ofta handlar det inte om bristande projektledning – utan om styrning.
Om hur beslut fattas. Hur mandat fördelas. Hur prioriteringar görs. Och hur organisationen faktiskt omsätter sina strategiska mål till projekt som skapar värde.
Det är här begreppet Project Governance kommer in – styrningen av projekt, snarare än styrningen i projekt. Det handlar om att skapa tydliga spelregler och ett gemensamt språk för hur projekt startas, följs upp och avslutas. Om att säkerställa att styrgrupper inte bara godkänner rapporter, utan fattar beslut som gör skillnad.
I en välfungerande styrning finns balans mellan kontroll och tillit, mellan struktur och flexibilitet. Beställare, styrgrupper och projektledare förstår varandras roller och förväntningar. Organisationen lär sig över tid vilka projekt som verkligen bidrar till strategin – och vilka som bara låter bra på pappret.
För många chefer och styrgruppsmedlemmar blir detta en ögonöppnare. När man börjar se projekten som delar av en större helhet, förändras också synen på ledarskap. Frågan blir inte bara ”går projektet enligt plan?” utan ”skapar det vi gör rätt värde för verksamheten?”
På EFL:s kurs Project Governance får du verktyg och insikter för just detta perspektivskifte.
Under två dagar fördjupar du dig i hur projektstyrning kan utformas så att organisationen verkligen får utväxling på sina satsningar. Kursen riktar sig till dig som är chef, beställare, styrgruppsmedlem, PMO-chef eller senior projektledare – och som vill gå från att följa upp projekt till att styra dem med syfte och effekt.
Projekt lyckas inte bara för att de är välplanerade.
De lyckas när de styrs klokt.