Vi välkomnar Sopra Steria som nya medlemmar i EFL:s Företagsnätverk! Sopra Steria är ledande inom digital transformation och hjälper organisationer att skapa värde genom innovation, teknik och affärsutveckling. Med en stark närvaro i Sverige och globalt erbjuder de expertis inom allt från IT-lösningar och cybersäkerhet till managementkonsulttjänster.
Vi har ställt några korta frågor till Jakob Kulas, Location Director i Malmö på Sopra Steria.
Jakob Kulas, Location Director i Malmö på Sopra Steria
Vad ser ni fram emot med medlemskapet i EFL:s Företagsnätverk?
Vi ser verkligen fram emot att vara en aktiv medlem i EFL:s Företagsnätverk. Det känns riktigt bra att vara en del av regionens starkaste och viktigaste företagsnätverk där vi kan få inspiration, ta del av nya kunskaper och insikter och framför allt nätverka och utbyta erfarenheter med andra företag verksamma i vår region. Men för oss som ett av Europas ledande konsultbolag inom digital transformation är det lika viktigt att vi är generösa och delar med oss av våra insikter och erfarenheter. Vi kallar det Power of Sharing!
Vilka utmaningar och frågor är mest aktuella för er som företag och er bransch i dagens läge?
Sopra Steria är ett av Europas ledande konsultbolag inom digital transformation med över 50 000 vassa experter världen över. Nu satsar vi stort på Malmö, men för många är vi fortfarande okända trots att vi har en riktigt stark kundbas i Sverige och i Skandinavien. Lokalt handlar det mycket om att etablera oss ordentligt och att fortsätta hjälpa våra kunder i deras digitala transformationer. Just nu är det t.ex. många företag som funderar på hur man kan använda sig av AI i sina verksamheter för att maximera sina processer och nå sin fulla affärspotential. Samtidigt är det en kamp om de bästa talangerna på marknaden och som ett ledande kunskapsföretag måste vi hela tiden jobba aktivt för att de bästa konsulterna vill jobba och växa hos oss.
Hur arbetar ni med kompetens- och ledarutveckling?
Att vara en plats att växa på för alla våra medarbetare oavsett roll är en av våra mest strategiska och viktiga frågor. Vi arbetar med det på en mängd olika sätt. Vi har dels utvecklat ett prisbelönt traineeprogram, Accelerateprogrammet, där vi utvecklar yngre talanger direkt från universitet- och högskolor. Att säkerställa att vi växer i och med utvecklade kunduppdrag är också väsentligt. Vi är väldigt generösa med certifieringar inom våra olika kompetensområden, är organiserade i Communities där vi kunskapsdelar och säkerställer att vi alltid ligger i framkant inom våra kompetensområden för att nämna några delar.
När det gäller ledarutveckling så är det helt avgörande för oss att ha trygga och motiverade ledare ombord. Vi har dels en gedigen onboarding för nya ledare i form av ett program i tre delar, ”Leadership Fundamentals”, som leds av en extern leverantör, dels erbjuder vi våra chefer löpande gruppcoaching också under handledning av en extern partner, för att utvecklas tillsammans i ledarrollen. Vi har regelbundna Peopleforum där vi pratar ihop oss och utvecklas i våra viktigaste People Processer. I år tog vi också initiativ till en Leadership Summit, en heldag tillsammans med alla bolagets ledare där vi pratade om vår strategi och workshopade kring People Development processen och hur vi som ledare på bästa sätt kan vara med och skapa värde för våra medarbetare och oss som bolag.
Det finns mycket mer att berätta om, men detta är några exempel på hur vi arbetar med kompetens- och ledarutveckling på Sopra Steria.