Ny som chef

Utbildningen Ny som chef riktar sig till dig som:

• nyligen har blivit chef eller står inför att ta ett chefsuppdrag

• vill bygga trygghet i din nya roll

• vill förstå hur du leder människor, team och verksamhet i praktiken

• vill lära dig mer om ekonomisk styrning

• vill förstå de arbetsrättsliga aspekterna och viktiga arbetsplatsmiljöfrågor

Innehåll

Programmet löper över totalt 6 dagar fördelat på 4 moduler.

Modul 1: Personlig utveckling och konsten att leda andra (2 dagar)

Vi startar med att sätta fokus på dig som ledare, genom att jobba med personlig utveckling och självinsikt, för att sedan gå över till att diskutera vad det kan innebära att kliva in i chefsrollen och hur man leder andra. Du får konkreta verktyg att börja använda direkt. Teori och praktik varvas för att ge dig förutsättningar att bygga en stabil ledarskapsplattform så att du kan leda och utveckla ditt team.

I den första modulen fokuserar vi på:

• Självkännedom – Du kommer att få arbeta med att identifiera dina styrkor och de förmågor du behöver utveckla, bland annat med hjälp av Core Qualities.
• Att bli chef – Vad innebär det att vara arbetsgivarrepresentant, att kliva in i chefsrollen och att leda andra? Genom reflektion besvara frågor som: Hur gick det till när jag blev chef? Hur har relationerna förändrats? Vilket stöd har jag, och vilka hinder finns?
• Olika typer av ledarskap – Reflektion och diskussioner kring vad ditt team behöver för att lyckas.
• Förutsättningar för välfungerande team – Vi kommer bland annat diskutera värdet av att bygga och underhålla psykologisk trygghet samt hur ett Growth Mindset kan främja lärande och utveckling.
• Samtalsteknik – Vi kommer att behandla grunderna och samtalstekniker som kan tillämpas i alla typer av samtal med medarbetare, exempelvis vid rekrytering, medarbetarsamtal, feedback och coachning.
• Feedback – Hur man ger feedback på ett konstruktivt och utvecklande sätt, med fördjupning i feedbacktrappan och praktiska tips.

Modul 2: Analys och styrning av företagets ekonomi (2 dagar)

Lär dig förstå, analysera och använda ekonomisk information som praktiskt verktyg för att driva verksamheten och ditt team i rätt riktning. Modulen fokuserar på hur du i ekonomiska termer förstår, styr och följer upp din del av verksamheten, samt fattar välgrundade beslut som bidrar till att nå uppsatta mål.

• Hur hänger verksamheten, uppdraget och ekonomin ihop?
  Hur skapar ett företag finansiella värden – och vad innebär det i praktiken för dig som chef? Vi går igenom affärsmodellen, intäkts- och kostnadsstrukturer, samt hur ekonomiska beslut i den dagliga verksamheten påverkar resultat och värdeskapande på kort och lång sikt.
• Resultat- och balansräkning – vad behöver du som chef förstå?
  Du får en grundläggande förståelse för redovisningens logik och uppbyggnad och hur bokföring ligger till grund för alla finansiella analyser och beslut. Vi går igenom balansräkning och resultaträkning, samt hur dessa används för att få en förståelse av företagets ekonomi.
• Ekonomisk uppföljning och finansiell analys
  Hur du följer upp verksamhetens ekonomi på ett strukturerat och relevant sätt. Vi arbetar med centrala nyckeltalsområden såsom lönsamhet, soliditet, likviditet och operativt rörelsekapital. Därutöver utvärderar vi finansiella målsättningar för dessa och diskuterar eventuella åtgärder som behöver vidtas.
• Ekonomistyrning – från mål till uppföljning i praktiken
  Hur du som chef omsätter övergripande mål till tydliga mål för teamet, kopplar dem till företagets ekonomistyrning, såsom exempelvis budgetar och verksamhetsplaner, och därmed skapar förutsättningar för att följa verksamheten på ett sätt som möjliggör nysatsningar,omprioriteringar, finansiellt ansvarstagande etc.

Modul 3: Arbetsrätt och arbetsmiljö (1 dag)

På modul 3 ligger fokus på att att öka förståelsen för arbetsrättsliga frågor och arbetsmiljö.

• Ditt ansvar som chef – lagar, regler och god praxis

Modul 4: Praktiskt ledarskap (1 dag)

Sista modulen ägnar vi åt praktiska ledarskapsfärdigheter kring att leda team/grupper.

• Samtalsteknik fortsättning – Vi fördjupar kunskaperna i samtalsteknik och bygger vidare på coachning enligt GROW modellen.
• Att leda effektiva möten och skapa engagemang i teamet
• Att utvärdera prestation och ge feedback
• Konflikthantering – vad är din roll som chef och hur kan du förebygga att konflikter uppstår

Programteamet

EFL-teamet består av framstående pedagoger, forskare, ämnesexperter och utbildningsdesigners. Med våra kopplingar till Ekonomihögskolan i Lund och näringslivet skapar vi de bästa förutsättningarna för din utveckling. På Ny som chef möter du ett handplockat team som säkerställer att du får det senaste från såväl forskningsfronten som best practice. Du kommer bland annat att träffa:

Nadja Sörgärde – Programansvarig

Nadja Sörgärde är lektor vid Ekonomihögskolan på Lunds universitet där hon undervisar inom organisation och ledarskap. Hon har forskat på förändringsprocesser inom olika typer av organisationer, med fokus på kultur, identitet och motstånd. Hennes senaste bok är Managing Change in Organizations (2023, med Stefan Sveningsson). Utöver det är Nadja en flitigt anlitad föreläsare och verksam i vår Executive Management Program – Leading Impact och våra företagsanpassade utbildningar.

Per Arvidson

Lärare och forskare inom verksamhetsstyrning och redovisning på Ekonomihögskolan i Lund, samt konsult inom ledarutveckling. Per har en mångårig erfarenhet som programansvarig och föreläsare på flera av EFL:s ledarskapsutbildningar – såväl på öppna som företagsspecifika program. Som en av flera ansvariga utvecklade han EFL:s Executive MBA-program för mer än 20 år sedan.

Anneli Carlsson

Anneli är universitetsadjunkt och studierektor vid Institutionen för handelsrätt, Ekonomihögskolan, Lunds universitet. Hon ansvarar för utbildningsfrågor vid institutionen, bland annat kurs- och examinationsfrågor samt studentrelaterad administration och kvalitetsarbete. Hon är också knuten till Affärsrättsligt centrum (ACLU) vid Lund och medverkar i undervisning och kursledning inom handelsrätt och närliggande kurser.

Heléne Sebrén 

Heléne är professionell coach och ledarutvecklare som arbetar med att utveckla chefer så att de får en stabil ledarskapsplattform och skapar en arbetsmiljö där medarbetarna får förutsättningar att blomma ut i sin fulla potential. Med över 25 års erfarenhet från olika HR roller och coachning, har Heléne en gedigen förståelse för en chefs olika utmaningar.

EFL:s IMPACT-pedagogik

EFL:s IMPACT-pedagogik innebär att du i hög grad bygger lärande kring dina egna skarpa strategiska utmaningar och utvecklar de verktyg som passar för just dig, givet dina och din organisations förutsättningar. Programmet ger dig som deltagare både nya kunskaper och nya förhållningssätt samt praktiska verktyg och metoder som du enkelt kan omsätta i din vardag. 

Genom att varva teori, aktuell forskning och övningar med handfasta tips och råd, skapar vi tillsammans en slagkraftig kombination som ger dig verktyg och färdigheter att identifiera, värdera och leverera konkreta affärsutvecklingsprojekt, som stärker och utvecklar er verksamhet.

Datum

Nästa programstart: 22 april 2026

MODUL 1: Personlig utveckling och konsten att leda
Datum: 22-23 april (denna modul genomförs som ett internat med övernattning)

MODUL 2: Ekonomisk styrning
Datum: 5-6 maj

MODUL 3: Arbetsrätt och arbetsmiljö
Datum: 20 maj

MODUL 4: Praktiskt ledarskap
Datum: 21 maj

Skräddarsytt

EFL kan även genomföra denna utbildning i en verksamhetsanpassad form. Välj ut hela eller delar av utbildningen, lägg till ytterligare delar om ni vill behandla fler teman. Vi anpassar helt efter era behov.

Välkommen att ta kontakt med oss för en dialog om hur vi kan designa ett sådant upplägg på 046 – 222 68 50 eller info@efl.se