Varför EFL:s Styrelseprogram?
- Helhetskompetens för effektivt styrelsearbete – EFL:s Styrelseprogram ger dig en komplett verktygslåda inom Corporate Governance med kunskap om styrelsens roller, legalt ansvar, strategi, affärsutveckling och hur man skapar verkligt effektivt styrelsearbete. Du lär dig både teori och praktiska tillämpningar som gör dig trygg och slagkraftig i styrelserummet.
- Erfarna utbildare och unikt nätverk – Programmet leds av forskare och experter från Lunds universitet och gästas av erfarna VD:ar, styrelseledamöter och andra styrelsespecialister, vilket ger dig insikt i verkliga utmaningar och bästa praxis. Samtidigt bygger du ett starkt, exklusivt nätverk som stödjer dig i nuvarande och framtida styrelseuppdrag.
- Direkt affärsnytta och personlig utveckling – Under programmets gång tar du fram en personlig utvecklingsplan baserad på dina styrkor och utvecklingsbehov som styrelseledamot. Denna plan, tillsammans med erfarenhetsutbyte från dynamiska gruppdiskussioner och case, gör att du snabbt kan omsätta nya insikter i praktiken och skapa värde direkt i din verksamhet.
Stärk din position i styrelser och företagsledning
Kombinationen av en effektiv styrelse och en drivande företagsledning är oslagbar när det gäller att skapa värde i en verksamhet. Detta ställer allt större krav på styrelsens och den enskilda styrelseledamotens kompetens.
EFL:s Styrelseprogram är ett heltäckande program där du får en komplett verktygslåda som tar dig till en helt ny nivå i dina nuvarande eller kommande styrelseuppdrag. Förutom nya infallsvinklar och en bredare bas att stå på bygger du även ett exklusivt nätverk för dina styrelseaktiviteter.
Programmet knyter praktiskt an till styrningen av din egen verksamhet. Under programmets gång tas en personlig utvecklingsplan fram, baserad på dina styrkor och svagheter i förhållande till styrelsearbete. Du får chansen att uppleva en unik dynamik med det senaste inom forskningen, erfarenhetsutbyte, framstående gäster och reflektion kring dina egna utmaningar.
Styrelsealumni
Efter avslutat program blir du en del av EFL:s Styrelsealumni och blir årligen inbjuden till alumniträffar, där vi arbetar med aktuella utmaningar inom Corporate Governance. Ett nätverk som idag består av mer än 400 personer.
Vill du veta mer om EFL:s Styrelseprogram? Fyll i formuläret här nedan så kontaktar vi dig och berättar mer.
Se alla EFL:s Styrelseutbildningar >>
För vem riktar sig detta program?
Ett effektivt styrelsearbete är en konkurrensfördel för hela företaget. EFL:s Styrelseprogram vänder till dig som innehar eller är på väg in i styrelseuppdrag. Programmet vänder sig även till dig som är VD eller på annat sätt operativt ansvarig.
Matts Kärreman, forskare inom Corporate Governance på Lunds universitet och sedan många år även programansvarig för EFL:s Styrelseprogram, berättar här om programmet.
Uppbyggnad
Programmet utgår från styrelsens tre centrala roller:
1. styrelsens kontroll och legala ansvar.
2. styrelsens betydelse och ansvar för strategi- och affärsutveckling.
3. styrelsens roll att förmedla information, kontakter och kompetens till företaget.
Under programmets gång presenteras flera konkreta case med komplexa styrelseutmaningar, vilket ger dig möjlighet att analysera, diskutera och hitta lösningar tillsammans med andra deltagare. Erfarenhetsutbytet mellan deltagarna är en nyckelkomponent och en ovärderlig del av lärandet.
Vid varje träff får du ta del av insikter från gäster med gedigen erfarenhet – styrelseledamöter, VD:ar, ägarrepresentanter och forskare – som delar med sig av sina perspektiv och praktiska erfarenheter.
Programmet avslutas med att du tar fram en individuell utvecklingsplan för din roll som styrelseledamot. Planen diskuteras sedan med en grupp erfarna styrelsespecialister, som ger värdefull feedback, inspiration samt stöd och konkreta idéer för att stärka ditt fortsatta styrelsearbete.
Innehåll
Dag 1 och 2: Styrelsens olika roller och uppgifter (startinternat)
- Corporate Governance – genomgång av teoretiska begrepp och modeller och praktiska arbetssätt beträffande styrelsens roller i olika utvecklingsskeden i ett företag.
- Styrelsens och styrelseledamöternas uppgifter enligt Aktiebolagslagen samt koden för svensk bolagsstyrning.
Dag 3: Styrelsens legala ansvar
- Styrelseledamöternas ansvar – skadeståndsansvar, likvidationsansvar och ansvar enligt skattebetalningslagen samt ändringar beträffande revision och aktiekapital.
Dag 4: Strategi- och affärsutveckling
- Styrelsens betydelse för strategi- och affärsutveckling.
- Språk, begrepp och definitioner: Styrelsen och strategierna, Strategisk planering och strategiskt tänkande.
- Vad säger forskningen och vad är styrelsens roll i praktiken?
Dag 5 och 6: Förvärv och fusioner (internat)
- Förvärv och fusioner samt styrelsearbete i dotterbolag.
- Att tolka och behandla ekonomisk information.
- Resultat- och balansräkning, kassaflödesanalys.
Dag 7: Styrelseordförandens roll och utvärdering av styrelsearbete
- Styrelseordförandens roll i modernt styrelsearbete – fördjupning i ordförandens ansvar, ledarskap och samspel med styrelse och ledning, belyst genom aktuell forskning, teoretiska modeller och erfarna praktikers perspektiv.
- Utvärdering och utveckling av styrelsens arbete – genomgång av metoder och arbetssätt för att systematiskt utvärdera styrelsens effektivitet och skapa förutsättningar för ett mer värdeskapande styrelsearbete, med utgångspunkt i både forskning och praktisk erfarenhet.
Dag 8: Internationell Corporate Governance
- Corporate Governance och Internationell Corporate Governance.
- Hur styrs företag i olika länder?
Dag 9 och 10: Hur skapas effektivt styrelsearbete? (internat)
- Utveckling av styrelsekompetens i praktiken.
- Styrelsens sammansättning.
- Hur skapas kreativitet och hur bryter vi invanda mönster?
- Hur bör man strukturera och organisera?
Dag 11: Aktuella trender inom Corporate Governance samt avslutning
- Vad händer just nu inom Corporate Governanceområdet? Vi dyker ner i ett aktuellt case eller har en diskussion kring detta tillsammans med en aktuell gäst.
- Presentation av reflektionsuppgift, en individuell utvecklingsplan tillsammans med EFL:s Advisory Board.
- Avslutningsmiddag och diplomutdelning.
Programteam
I programteamet för EFL:s Styrelseprogram ingår en rad gäster från näringslivet med gedigen styrelseerfarenhet, som bidrar med sina kunskaper och erfarenheter.
Matts Kärreman, programansvarig
Matts Kärreman är forskare inom Corporate Governance på Lunds universitet och sedan många år även programansvarig för EFL:s Styrelseprogram. Matts har bl.a. skrivit boken Bolagsstyrning : corporate governance på ren svenska tillsammans med Martin Blom och Claes Svensson.
Gästföreläsare
Vid varje tillfälle medverkar gäster som är erfarna styrelseledamöter, VD:ar, ägarrepresentanter och forskare. dessa varierar från år till år, men här nedan ser ni några namn som återkommit de senaste 5 åren.
- Martin Morén Jönsson, PWC
- Anna Nordström-Carlsson, MFF
- Sophie Nornemark, Agent-A
- Mattias Sonnenfeld, Söderbergföretagen
- Anders Pettersson, Skabholmen invest
- Karin Wehlin, Sedermera
- Christer Thordson, Legal Edge AB
Advisory Board EFL:s Styrelseprogram
Till EFL:s Styrelseprogram är ett programråd, ett så kallat Advisory Board, bestående av styrelseerfarna representanter knutet. Advisory Board har en viktig rådgivande funktion i det kontinuerliga utvecklingsarbetet av EFL:s Styrelseprogram och företagsanpassade styrelseinsatser. Representanterna i Advisory Board är ofta alumner från Styrelseprogrammet.
Advisory Board för EFL:s Styrelseprogram
Ett axplock av Advisory Board:
Pontus Bodelsson
”Som reflekterande praktiker vill jag bidra genom Advisory Board till EFL:s unika blandning av vetenskap och praktik.”
Pontus har varit VD sedan 1998 på sex olika företag, bland annat HD-Sydsvenskan och Nationalencyklopedin. Samtliga bolag har haft ett utmanande förändringsbehov eller varit i stark tillväxt och styrelserna har spelat en betydelsefull roll i utvecklingen. Pontus, som själv gick Styrelseprogrammet 2014, är ledamot i flera styrelser.
Gunilla Bratt
”Advisory Board bidrar bland annat till programmets förankring utanför universitetsvärlden – och dessutom är det roligt!”
Idag är Gunilla främst aktiv i styrelserna för familjens bolag, av vilka Studentlitteratur AB är det mest kända. Gunilla har en bakgrund inom telekomstandardisering och är tekn dr i informationsteori med en bakgrund inom programmering. 2004-2005 gick hon EFL:s Styrelseprogram och har varit med i Advisory Board sedan det bildades.
Claes Janbert
”Att i EFL:s Styrelseprogram få kombinera kompetens med praktik har gett mig en stabil plattform som varit guld värd i alla styrelsesammanhang!”
Claes har i grunden en dataingenjörutbildning från Växjö, samt en magisterexamen i ekonomi från Uppsala universitet. Han har bred erfarenhet från svensk verkstadsindustri, där han till en början var verksam i större bolag på global nivå, men sedan 2006 i mindre och medelstora bolag. Claes är styrelseordförande/ledamot i ett flertal bolag. 2009-2010 gick han EFL:s Styrelseprogram.
Jenny Rydhström
”För mig innebar utbildningen att jag kunde ta styrelsearbetet till både första och högsta nivå i mina företag. Styrelseprogrammets Advisory Board är viktig för att knyta ihop programmet akademiska utgångspunkt med styrelsearbetets vardag ’in real life’.”
Jenny har en bakgrund inom juridik och M&A både i Sverige och USA. I början av 2000-talet grundade hon e-handeln Gents och har sedan dess startat flera företag, nu senast inom digital förmedling av tjänster. Jenny är främst aktiv i egna bolagsstyrelser, men är också delaktig i offentliga näringslivsråd, samt styrelse och valberedningar för flera ideella associationer. 2013-2014 gick Jenny EFL:s Styrelseprogram.
Anders Williamsson
”För alla som seriöst vill jobba med styrelseuppdrag i olika former, så är EFL:s Styrelseprogram den perfekta vägen att utvecklas och bli produktiv som styrelsemedlem eller styrelseordförande.”
Anders är civilekonom från Lunds universitet och har under de senaste 20 åren erfarenhet som styrelseordförande från fyra börsnoterade bolag, samt som styrelseledamot i ett flertal börsnoterade bolag internationellt. Anders har dessutom styrelseerfarenhet från ett flertal mindre icke noterade bolag, samt en Allsvensk fotbollsklubb. Under sin karriär har Anders delvis bott och arbetat i England och USA. Anders gick EFL:s Styrelseprogram 2005-2006.
EFL-teamet
EFL-teamet består av framstående pedagoger, forskare, ämnesexperter och utbildningsdesigners. Med våra kopplingar till Ekonomihögskolan i Lund och näringslivet skapar vi de bästa förutsättningarna för din utveckling. På EFL:s Styrelseprogram möter du ett handplockat och erfaret team som triggar i gång ditt intresse för styrelsefrågor. Läs mer om EFL-teamet.
Resultat
Du kan inte hitta ett program på marknaden som på ett mer heltäckande sätt rustar dig för de allt större utmaningar och krav som ställs på dagens verksamhetsansvariga och styrelseledamöter.
Oavsett om du går in i programmet som styrelseledamot, VD eller ägare är EFL:s Styrelseprogram en satsning du snabbt kommer att kunna räkna hem. Förutom att du blir duktig på att behärska styrelsearbetets spelregler, kommer du att utveckla en färdighet att se möjligheter på sikt och styra strategiskt mot dessa.
Hör här vad deltagarna tycker om EFL:s Styrelseprogram
Linda Persson, vd på NanoEcho, beskriver EFL:s Styrelseprogram
Så här säger våra deltagare:
”En investering som verkligen betalat sig direkt”
”Med den nya kunskapen som jag har fått under utbildningens gång har jag tagit beslut som har varit otroligt värdefulla för mig och jag känner mig trygg att ta på mig nya styrelseuppdrag i framtiden. För mig var det också viktigt att kunna vara med i ett program som sträcker sig över tid för att kunna komma hem och reflektera, arbeta och utöva de erfarenheter som jag har tillskansat mig vid varje tillfälle. Jag ser också ett stort värde av att träffa de andra deltagarna över en längre tid för att fördjupa relationerna och förstå deras perspektiv.” Läs hel intervju med Andréa här >>
Andréa Haag
Vice President Sustainability, Munters
”Den bästa utbildning jag har gått – alla kategorier”
”Styrelseprogrammet är den bästa utbildning jag har gått – alla kategorier. Dels innehållet, som är precis det man behöver i en styrelsesituation. Men också klassen som sådan. Där satt personer med olika bakgrund och väldigt mycket erfarenhet i rummet. Jag är definitivt en bättre ledare som en följd av det.”
Linus Eriksson
vd, Öresundsbron
”Värdefulla kunskaper och insikter, samt ett fantastiskt nätverk”
”EFL:s Styrelseutbildning har gett både värdefulla kunskaper och insikter och ett fantastiskt nätverk inom vitt skilda branscher. Utbildningens upplägg passar även för oss som jobbar mer än heltid och utbildningstillfällena, med duktiga lärare och inbjudana gäster, har varit energigivande avbrott i den vanliga vardagen.”
Karin Froborg
Head of Bio and Vehicle Gas, E.ON Gas Sverige AB
Vill du veta mer om EFL:s Styrelseprogram? Fyll i formuläret här nedan så kontaktar vi dig och berättar mer.
Se alla EFL:s Styrelseutbildningar >>
Upplägg
EFL:s Styrelseprogram ges en gång om året, med start i oktober och avslutning i maj året efter.
Upplägget omfattar främst heldagar, samt tre stycken 2-dagars internat.
Datum
Start: 15 oktober 2026
- 15-16 oktober 2026 (internat)
- 12 november 2026
- 10 december 2026
- 14-15 januari 2027 (internat)
- 18 februari 2027
- 18 mars 2027
- 15-16 april 2027 (internat)
- 20 maj 2027 (avslutning)
Skräddarsytt
EFL kan även genomföra styrelseutbildning i en verksamhetsanpassad form. Välj ut hela eller delar av utbildningen, lägg till ytterligare delar om ni vill behandla fler teman. Vi anpassar helt efter era behov.
Välkommen att ta kontakt med oss för en förutsättningslös dialog om hur vi kan designa ett sådant upplägg på 046 – 222 68 50 eller info@efl.se.
Vill du veta mer om EFL:s Styrelseprogram? Fyll i formuläret här nedan så kontaktar vi dig och berättar mer.
